Competenze trasformative: cosa sono e perché sono così importanti

Guidato da una serie di fattori, come l’avanzamento tecnologico, l’automazione dei processi, l’innovazione industriale e le dinamiche economiche globali, il mercato del lavoro è in costante trasformazione.

Ad oggi, infatti, non è possibile fare delle previsioni precise su quali lavori diventeranno obsoleti e quali saranno le competenze richieste per fronteggiare i cambiamenti.

Tuttavia, una cosa è sicura per affrontare l’incertezza è fondamentale utilizzare un approccio basato sulle competenze trasformative. 

Cosa sono le competenze trasformative?

Le competenze trasformative sono abilità in grado di fare davvero la differenza in un contesto lavorativo mutevole. Si tratta principalmente di competenze umane, che non possono essere replicate utilizzando la tecnologia. 

Si va, quindi, oltre al mero “know-how”, includendo altre importanti skills personali come l’empatia, le doti di leadership, la creatività, il problem solving.

Per valorizzare tali competenze, le aziende devono imparare a conoscerle e a riconoscerle quando si rapportano con un proprio lavoratore o un candidato, e partecipare a fiere ed eventi su questa tematica, come l’hackathon a Pavia nel 2023, per comprenderne le potenzialità e i possibili benefici. 

Come valorizzare le competenze trasformative?

Le aziende possono dare valore alle competenze trasformative con alcune azioni particolari:

• HR Transformation: considerare la trasformazione nell’ambito delle risorse umane è fondamentale per garantire il successo delle organizzazioni moderne. Risulta necessario definire attentamente le politiche aziendali e ottimizzare allo stesso tempo il reclutamento, avvalendosi delle nuove tecnologie per individuare i migliori talenti. Solo in questo modo è possibile mettersi alla pari della concorrenza e trovare nuovi giovani talenti per la propria attività;
• Transformative Sustainability: integrare la sostenibilità in tutti i processi aziendali, dalla produzione alla distribuzione, permette di dare alla propria attività un volto nuovo e attirare potenziali clienti sensibili a questo tema. Pertanto, le imprese devono imparare a ridurre le emissioni, gestire consapevolmente i rifiuti, ottimizzare l’impiego delle risorse in ottica green, implementando indicatori chiave di prestazione (KPI), al fine di misurare l’impatto ambientale complessivo. 
• Transformative Innovation: mettere in campo una strategia aziendale volta a generare dei cambiamenti radicali, senza, però, perdere l’identità aziendale può essere essenziale per progredire e stare al passo con i tempi. È necessario, dunque, rivoluzionare le modalità operative dell’azienda, adottando modelli di business compatibili con l’innovazione tecnologica e la sostenibilità, al fine di adattarsi alle nuove esigenze di mercato. 

Queste azioni di trasformazione, a vari livelli e in vari settori, possono essere di enorme importanza per un’azienda che è interessata a valorizzarsi attraverso un approccio diverso.